+380 (63) 644-24-54

Головна > Послуги > Передпроєктний аналіз

Передпроєктний аналіз

Один партнер — усі рішення: зрозумійте свій бізнес на новому рівні

Отримайте докладний аналіз бізнес-процесів вашої компанії:

Всебічний глибокий аналіз бізнес-процесів, в результаті якого ви отримаєте:

✔️ Чіткий опис бізнес-процесів компанії;✔️ Формування бізнес-вимог до майбутньої системи;✔️ Розрахунок обсягів інвестицій та план-графік впровадження;

аудит бізнес-процесів

Це дозволить Вам

1

Графічно візуалізувати та повністю зрозуміти кожен бізнес-процес

2

Виявити та виправити слабкі місця до початку впровадження

3

Зрозуміти, як буде налаштована ваша система, та використовувати це як посібник для CRM-адміністратора

4

Отримати технічне завдання та скоригувати вартість впровадження на основі проведеного аудиту

Переваги для вас

Технологія

✅ Разом з PROCRMАвторська технологія компанії

❌ По ринкуВідсутня

Глибина занурення

✅ Разом з PROCRMПовноцінна

По ринкуПоверхнева

Підхід

✅ Разом з PROCRMДавайте проживемо Ваш процес разом

По ринкуРозкажіть що ви хочете

Опис архітектури процесів

✅ Разом з PROCRMПовноцінна схема

По ринкуВідсутній

Опис бізнес процесів

✅ Разом з PROCRMBPMN-схема з дотриманням усіх міжнародних стандартів

По ринкуТекстовий опис, табличка або блок-схема “на колінках”

Опис технічного завдання

✅ Разом з PROCRMПовноцінне ТЗ

По ринкуНе завжди є

Бонус від PROCRM ACADEMY!

Замовте консультацію та отримайте цінний збірник порад від PROCRM за 239€ 0€, щоб дізнатися, як збільшити продажі та прискорити розвиток Вашого бізнесу.

Збірник порад для бізнесу від PROCRM
Збірник порад для бізнесу від PROCRM

Бонус від PROCRM ACADEMY!

Замовте консультацію та отримайте цінний збірник порад від PROCRM за 239€ 0€, щоб дізнатися, як збільшити продажі та прискорити розвиток вашого бізнесу.

Як проходить аудит бізнес-процесів?

1. Погодження графіку зустрічей

Обговоримо і затвердимо з Вами графік зустрічей, який буде зручний в першу чергу для Вас.

2. Опис BMPN-схем процесів

На основі зібраної інформації буде проведено аудит, та, в залежності від стану процесів компанії, проводиться: інжиніринг, реінжиніринг або оптимізація бізнес-процесів.

340 - More (Solid)Created with Sketch.

3. Розробка технічного завдання

Після проведення аудиту та аналізу бізнес-процесів буде розроблено технічне завдання, яке буде включати в себе всі необхідні деталі для налаштування системи.

4. Затвердження

Ви особисто затвердите розроблені схеми процесів, технічне завдання та логіку полів і довідників майбутньої системи. 

Аудит бізнес-процесів у BPMN

В результаті ви маєте

    Опис бізнес-процесівДетальна графічно оформлена архітектура бізнес-процесів Вашої компанії у формі професійних BPMN-схем. Ви та ваша команда чітко зрозумієте процес в цілому і свою роль в ньому.
    Фіксація бізнес-вимог: Всі ваші бізнес-вимоги будуть чітко зафіксовані в документі та розбиті на етапи впровадження, що дозволить вам розуміти, які вимоги реалізувати на кожному етапі.
    Опис ТЗ на базове налаштування: Детальна excel-модель полів і довідників CRM, щоб при необхідності, легко перенести налаштування в іншу систему, а також технічне завдання, в якому описані:◽️Логіка налаштування CRM;◽️Логіка базової автоматизації CRM (роботи та тригери);◽️Логіка інших налаштувань CRM.

Замовте консультацію PROCRM

Почніть з безкоштовної консультації, на якій ви отримаєте відповіді на всі питання.

І якщо ви на 100%:

    Відчуєте що вас почули і зрозуміли;

    Будете впевнені, що ваші умови будуть дотримані, а завдання — вирішені;

    Зрозумієте що ми підходимо вам як надійний інтегратор;

Ми разом перетворимо ваші бізнес-задачі — в реалізовані рішення.

Дякуємо!

Наші менеджери б'ються за можливість Вас проконсультувати. Переможець турніру зв'яжеться з Вами найближчим часом😉

Can't send form.

Please try again later.

З цією послугою замовляють

Поширені запитання (FAQ)

  • ❔Чи можу я обійтися без опису процесів

    Звісно, Ви можете пропустити цей етап і піти по принципу експрес-впровадження, але в такому разі ви потратите більше часу на доробки, якщо щось на старті буде не враховано.Якщо у Вас складні задачі - аудит просто необхідний, тому що він зекономить значно більше часу і грошей, ніж доробки функціоналу, який був не продуманий на старті.

  • ❔Навіщо мені потрібна проєктна документація

    Опис проектної документації знімає з вашої компанії дві проблеми:◽️Ви чітко розумієте Як налаштована CRM-система;◽️Ви можете використовувати цю документацію як посібник по налаштуванню для існуючого адміністратора.💡 Уявіть ситуацію коли з якихось причин Ваш адміністратор звільняється. Як передати досвід адміністратора наступнику без втрати якості? Саме тому, коли у вас буде такий документ на руках, і Ви зобов'яжеmе нинішнього адміністратора його актуалізувати, у випадку зміни адміністраторів, все що потрібно буде зробити новому адміністратору - лише ознайомитися з його змістом і швидко перейняти керування системою на себе, і Ваша компанія не постраждає.