Графічно візуалізувати та повністю зрозуміти кожен бізнес-процес
Виявити та виправити слабкі місця до початку впровадження
Зрозуміти, як буде налаштована ваша система, та використовувати це як посібник для CRM-адміністратора
Отримати технічне завдання та скоригувати вартість впровадження на основі проведеного аудиту
Переваги для вас
Обговоримо і затвердимо з Вами графік зустрічей, який буде зручний в першу чергу для Вас.
На основі зібраної інформації буде проведено аудит, та, в залежності від стану процесів компанії, проводиться: інжиніринг, реінжиніринг або оптимізація бізнес-процесів.
Після проведення аудиту та аналізу бізнес-процесів буде розроблено технічне завдання, яке буде включати в себе всі необхідні деталі для налаштування системи.
Ви особисто затвердите розроблені схеми процесів, технічне завдання та логіку полів і довідників майбутньої системи.